Utilizar
o pleno potencial dos colaboradores. Isso significa organizar e adequar o
trabalho para aproveitar todas as competências das pessoas. Por isso o gestor
de pessoas precisa ser um maestro.
A
gestão de pessoas é uma importante responsabilidade na direção de toda empresa.
Nas pequenas empresas, o trabalho da gestão de pessoas é realizado por
diretores cuja responsabilidade também inclui produção, finanças, planejamento,
administração e outras funções industriais e comerciais. Nas grandes empresas,
o trabalho da gestão de pessoas é, normalmente, a responsabilidade de um
especialista, treinando nas técnicas especializadas da tarefa.
O
departamento de gestão de pessoas ocupa-se da medida, é essencial para o êxito
de toda empresa. O gestor de pessoas deve encontrar e contratar as melhores
pessoas possíveis para fazerem o trabalho que deva ser feito. Também é
responsável pelos arranjos para o treinamento adequado do colaborador, enquanto
permanecer na companhia. Ele pode estar diretamente implicado no esforço de
adestramento do colaborador, ou pode dirigir esse treinamento através dos
supervisores e diretores.
O
gestor de pessoas é responsável pelo estabelecimento de uma política realística
e de um procedimento para a remuneração dos colaboradores. Ele é auxiliado
pelos instrumentos de avaliação do trabalho e de análise do desempenho do
colaborador.
Os
registros de pessoas, para consulta permanente, relativos a todos os
colaboradores da empresa, são da responsabilidade do gestor de pessoas. Esses
registros devem preencher as necessidades da empresa e, também, as necessidades
das agências governamentais quando a lei do país requer a manutenção de
registros de trabalho dos colaboradores.
Um
sincero interesse no bem estar, na saúde e no conforto dos colaboradores,
acha-se no fundo de todos os aspectos técnicos no trabalho do gestor de
pessoas. Ele deve estar motivado por um sincero desejo de fazer o melhor para
cada colaborador sem intrometer-se na sua vida privada, que não afeta a
empresa. Mas como o bom êxito da empresa pode achar-se em conflito com as
necessidades ou desejos do colaborador, o gestor de pessoas deve sempre
examinar a política e a ação a fim de assegurar ao colaborador toda a ajuda
possível.
O
trabalho do gestor de pessoas, de obter produtividade, consiste em ajustar o
pessoal nas suas tarefas, de modo que possa atingir eficiência como equipe,
produzindo melhores produtos e em maior quantidade, embora usando o mesmo
equipamento. O colaborador que pertence a uma determinada equipe é tão
interdependente no seu desempenho, que uma direção de pessoas deficiente pode
prejudicar não só a empresa, mas também cada um dos colaboradores.
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