O que é ser líder? Como você encara a liderança de
uma equipe?
Em primeiro lugar, ser um líder não é
ser um gerente. O líder é o responsável moral pelo grupo e como tal, não exerce
controle administrativo. É ele quem o influencia a fim de atingir bons
resultados. Existem muitos por aí, líderes que agem como gerentes mandando ao
invés de sugestionar. Esse não é o seu trabalho.
Para ficar mais claro, trazendo essa
realidade para um time de futebol, o líder da equipe seria o capitão do time. A
pessoa que eleva a moral do time e o incentiva a fim de conseguir mais ânimo
para ganhar o jogo.
E o gerente?
O gerente é o responsável
administrativo pelo grupo. É ele que exerce controle efetivo sobre a equipe
(quem manda), repassando as necessidades mostradas pelo cliente e estipulando
prazos para que o serviço esteja concluído.
Também é ele quem responde pela equipe
para o alto escalão da empresa. Se os diretores tiverem que brigar com alguém
por causa de um resultado insatisfatório, será ele que irá pagar o pato e, der
repente, até julgado incapaz sendo sumariamente cortado do quadro da empresa (o
que, por incrível que pareça, é muito comum).
O que importa ao se gerenciar uma
equipe sendo líder ou gerente, é a entrega do produto. Mas não é brigando com
os funcionários que iremos conseguir um melhor resultado. Todos nós trabalhamos
melhor e mais rápido quando estamos felizes. Portanto, se você é responsável
por um grupo, pense com carinho em melhorar a qualidade de vida deles.
No entanto, acredito que o último
suspiro dos gerentes nas organizações é aperfeiçoar e fazer valer seu lado
líder (o que não é fácil para eles). Os gerentes estão com os dias contados nas
organizações e no mercado de trabalho.
Fonte de Pesquisa: Bernardo Pina.
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