" A transformação de vidas através da Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano."

12 de janeiro de 2016

A Gestão de Pessoas e os Desafios Organizacionais.

Já percebemos o quanto nosso governo está sem rumo e quem vai pagar a conta são os cidadãos e as empresas (como sempre).
A insegurança quanto ao futuro traz problemas que afetam a todos nós e não há "pensamento positivo" que possa mudar esta realidade.
O que será que as empresas podem fazer para que esta negatividade não contamine e atrapalhe "tanto" seus resultados?
A resposta está nas pessoas, simples assim.
Fortalecer a área de RH neste momento é imprescindível.
Vemos empresas cortando custos, o que é fundamental, mas quem poderá reduzir estes custos são as pessoas.
Vemos empresas investindo fortemente em marketing, o que é importante, mas quem irá atender à demanda criada, são as pessoas.
A qualidade dos produtos e serviços depende destas pessoas.
As vendas dependem das pessoas.
Por mais informatizado que sejam os processos de uma empresa, precisam ser coordenados por pessoas.
Quem pode colaborar na resolução dos problemas, trazer inovações e manter a empresa funcionando, são as pessoas!
Mas o que observamos são muitas empresas neste exato momento, "enxugando" ou mesmo fechando suas áreas de RH.
Isto é preocupante por diversos aspectos, mas principalmente porque talvez esta não seja a melhor alternativa.
Será que os profissionais de RH estão conseguindo demonstrar o impacto de seu trabalho nos resultados da organização?
Será que os RHs são mesmo estratégicos?
Como ser estratégico quando a equipe diminui e fica a sobrecarga de atividades?
Não há solução fácil, mas vale a pena pensarmos, como RH e como gestores, sobre o que está ocorrendo neste momento.
Talvez seja a hora do RH ser chamado para atuar de forma mais próxima e prática junto às outras áreas, quebrando paradigmas sobre a "proteção do trabalhador" ou "proteção da empresa".
Não existem 2 lados nesta relação, ambos precisam estar engajados para colher bons resultados.
Se o RH conseguir deixar claro para todos na empresa, que o melhor jogo é o ganha-ganha (OK/OK) entre empresa e trabalhadores, ambos podem se reunir no propósito de enfrentarem juntos qualquer desafio que venha.
Fonte de Pesquisa: Silvana Lúcia Ferreira.

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