Em meio a tantas mudanças corporativas, novas
estratégias nas organizações, para envolvimento dos funcionários, sua
motivação, uma administração de uma consultoria interna, quanto às novas
alterações, favoráveis para a empresa.
Nessa visão quanto a modernização organizacional, o
setor de recursos humanos teve que se adequar as essas mudanças, pois o RH é o
olho da empresa, é a porta de entrada e de saída, visto então que as mudanças
devem partir deste. Para muitas empresas, a mudança do RH para um modelo
moderno é ainda uma fantasia, principalmente pela cultura reinante há anos com
a centralização do poder. Assim a nova realidade, que consiste na transparência
das ações e a participação dos funcionários, mais parece um ‘mostro de sete
cabeças’, juntando a isso temos também o próprio setor de RH, temeroso de
perder poder pela gestão participativa.
Portanto, temos certeza, que a implantação de um
novo modelo de Gestão de RH, com a responsabilidade sendo delegado a um Grupo
Gestor Interno, será a melhor contribuição que os atuais gestores poderão dar
às organizações.
São desafios e decisões que se aplicados
corretamente, os resultados logo aparecerão como; maior motivação,
participação, melhor planejamento das atividades, maior envolvimento e
comprometimento dos funcionários, diminuição de conflitos, aumento do espírito
de equipe, diminuição de erros, falhas e desperdícios, redução dos custos
operacionais, maior valorização da área de RH, impactando assim na melhoria da
qualidade e produtividade tanto dos produtos ou serviços, e por fim contribuindo
para a melhoria da competitividade das empresas.
Conclui- se que a qualidade da empresa, está em
reflexo da qualidade do RH dentro da organização, mesmo porque o RH quem irá
acompanhar todos os setores, e realizar propostas de melhorias, caso precise.
Fonte de Pesquisa: Suéllen M. França.
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