Geração de Valor – RH: Durante o curso de RH, qual
foi a sua maior dificuldade e o que considera como maior conquista?
Gestora Losaine: Uma dificuldade foi à conciliação
do tempo entre estudos e trabalho. Para um aluno é sempre muito complicado se
dedicar completamente as duas situações. Mas para mim que no início do curso
não atuava em RH, coloquei como meu principal objetivo o aprendizado e o bom
desempenho durante este, pois já acreditava que o meu posterior
profissionalismo dependeria muito da bagagem que conquistasse no percurso de
estudo.
Considero como uma grande conquista já a minha
atuação na área que me formei e principalmente todo o retorno que tenho obtido
pelo meu desempenho profissional.
Geração de Valor – RH: Você sempre teve certeza que
essa carreira ou profissão deveria ser sua opção profissional?
Gestora Losaine: Sim, porque ainda antes de me
decidir buscar a área de Recursos Humanos já identificava a aptidão pelas
relações humanas e, principalmente, o gostar de lidar com as pessoas que faz
desta área sua razão de existir.
Geração de Valor – RH: Qual seu maior desafio como
Gestora de RH?
Gestora Losaine: Um desafio permanente é a
conciliação de entre as necessidades e interesses de colaboradores e gerência
e/ou diretoria de uma empresa.
Como RH, nossa missão é ser intermédio entre estas
relações sempre no objetivo de alcançar a melhor maneira de corresponder às
duas partes sem prejudicá-las. Nem sempre negociação é um ganha x ganha, às
vezes é ganha x perde e cumpri ao RH assessorar nas diversas circunstâncias e
contribuir para a satisfação de todos.
Geração de Valor – RH: Fala-se muito em novo papel
de RH. Como você percebe isso na realidade organizacional?
Gestora Losaine: A este novo papel em que o RH está
começando a assumir pode gerar grandes impactos favoráveis. Uma vez que a
gestão de pessoas se torna participante do pensamento estratégico de uma
organização se estabelece forças para elevar o muito crescimento e
desenvolvimento dela.
O RH efetivamente parte das decisões estratégicas
ainda é um tabu a ser quebrado. Ainda são muitas as resistências quanto a esta
aplicação mesmo se tratando de benefícios a serem adquiridos.
Geração de Valor – RH: Atualmente as empresas dão
vez e voz aos RH´s?
Gestora Losaine: O setor de RH na maioria das
empresas ainda não é portador de tanta autonomia. Mesmo com todas as ideias e
dinâmicas oferecidas é subordinada a uma razão ou pensamento maior que em
muitas vezes está em posicionamento contrário.
Geração de Valor – RH: O que deve ser mudado em sua
opinião, o modelo como as empresas enxergam os Gestores ou o próprio
comportamento dos Líderes de Rh?
Gestora Losaine: As duas esferas precisam ser
trabalhadas. Na nossa região, a opinião dos estrategistas das nossas empresas
sobre os profissionais de Recursos Humanos ainda passa por várias limitações
que são consequências em muitos casos, da falta de conhecimento ou também pela
maneira que nós profissionais nos comportamos omitindo a demonstração desta
visão de gestão inovadora.
Geração de Valor – RH: Como seria a ação de um RH
estratégico?
Gestora Losaine: Muito mais visionário não se
restringindo apenas na realidade atual da organização mais estando um passo a
frente. Que vislumbre as possibilidades de processos e ferramentas que podem
ser aplicadas no favorecimento da atração, retenção e capacitação do capital
humano. Como já mencionado, o RH precisa ser parte efetiva da comissão
estratégica de uma organização para que tenha mais liberdade de ação.
Geração de Valor – RH: Você percebe que o RH vem
ganhando espaço junto à alta cúpula das Organizações? O que se deve tal fato?
Gestora Losaine: Este é um processo que vem
acontecendo de forma vagarosa, mas para as empresas que tem aberto suas
políticas aos profissionais de RH sem dúvidas tem colhido os resultados de mais
produtividade, desempenho e principalmente lucro.
Nota-se que o alcance dos objetivos organizacionais
se deve a forma com que as pessoas estão sendo tratadas pela gestão. Se houver
investimento nelas lhe proporcionando qualidade de vida, bons benefícios,
programas de qualificação profissional e ascensão na carreira, consequentemente
estarão estabelecidos o sucesso de uma organização.
Geração de Valor – RH: O mercado atual está
propenso a Retenção de Talentos? O que deve mudar?
Gestora Losaine: A competitividade por
profissionais está aumentando muito e, por isto, consequentemente dificultando
mais ainda a retenção.
Para que aconteça a fixação dos profissionais,
devem se estipular programas de melhorias continuadas nas empresas,
proporcionando verdadeiros diferenciais que a tornarão mais atrativa e capaz de
assegurar menos rotatividade de seu pessoal.
Geração de Valor – RH: Foi fácil sua inserção na
área de RH? Qual a dica que deixa para os próximos formandos da área.
Gestora Losaine: A inserção é um fator que se
remete a muito esforço, foco e perseverança. Não considero que tenha sido fácil
mais sim que ouve e precisa haver dedicação e muita confiança no caminho que
ainda poderá ser percorrido.
Acredito que o fator que favorece bastante o
ingresso em qualquer área que seja é o aproveitamento de períodos de estágio,
trabalhos interdisciplinares que propiciam a visita a empresas para
conhecimento prático do setor e sem dúvidas o nosso chamado Network, que se
baseia na rede de relacionamentos profissionais que quando cultivados dão
abertura a muitas oportunidades profissionais.
Geração de Valor – RH: Vale a pena ser um
profissional de RH? Como essa profissão pode agregar “valores” a sua vida
pessoal e profissional?
Gestora Losaine: Quando percebemos que uma das
nossas maiores facilidades é o lidar com as relações humanas, o sentimento
existente em trabalhar nesta área é de muita satisfação. Satisfação esta que
estresse nenhum é capaz de alterar.
Posso dizer que ao atuar com Recursos Humanos meu
aprendizado pessoal tem sido muito maior. Sinto-me muito mais atenta a perceber
as necessidades humanas, ver além das aparências e principalmente, com
facilidade muito maior de envolvimento pela causa do outro na tentativa de
ajudá-lo a superar limitações e alcançar resultados.
Geração de Valor – RH: Como Você vê essas 3
Gerações (X,Y e Z) convivendo no mercado de trabalho ?
Gestora Losaine: Uma realidade um pouco conflitante
já que possuem características um pouco distintas. Uma geração que vive
norteada pelo princípio da estabilidade, outra que busca diversos horizontes
sem apego algum e outra ainda que vem se amadurecendo com ideias diversas e que
mal sabendo onde chegará.
Em meio a todas estas diferenças o que ocorre é que
nossas organizações precisam buscar flexibilidade e estratégias suficientes
para conduzi-las e ser atrativas para todas estas 3 gerações.
Geração de Valor – RH: Quais as vantagens e
desvantagens de um curso Tecnólogo de RH?
Gestora Losaine: É um curso muito dinâmico e
específico que tem se mostrado ser capaz de formar e especializar muito bem
profissionais.
A cada ano que passa pode-se notar a aplicação de
mais diferencias nas grades e dinâmica do curso, mas uma realidade que ainda
precisa ser aderida e acredito que poderá favorecer muito é a aplicação de
estágios obrigatórios, onde aluno e instituição promoverão mais ainda esta
abertura ao ingresso no mercado de trabalho.
Geração de Valor – RH: Compartilhe algumas dicas de
liderança que acha essencial e cite alguns líderes que te inspiraram até aqui?
Gestora Losaine: Acredito que para uma liderança
eficaz o líder precisa se nortear por valores que façam dele um líder ético,
parceiro, que transmita confiança aos seu liderados e principalmente seja
flexível e situacional o suficiente para lidar com as diversas ocasiões e
pessoas porque sempre para cada caso se aplicará uma intervenção distinta.
O líder que sempre mais me inspirou e inspira é
Jesus Cristo. Ele possuiu todas as virtudes necessárias para uma boa liderança
e, principalmente, soube como ninguém desenvolver sua equipe que não foi
composta pelas melhores pessoas. Homens e mulheres com temperamentos e
históricos de vida tão difíceis, mais em todos estes Ele foi capaz de tirar o
que existia de melhor.
Fonte de Pesquisa e Imagem: Blog Geração de Valor - RH.
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