Gestão
de Talentos é um conjunto complexo de processos integrados que fornecem um
benefício "óbvio" e fundamental para qualquer organização: o
desenvolvimento das potencialidades de seus colaboradores.
Será
que os colaboradores de sua empresa estão no auge de seu desenvolvimento, ou
pelo menos, em curso? Aliás, eles conhecem suas potencialidades? Toda equipe
deseja contar com as melhores pessoas para executar em um nível mais elevado
seu papel. Organizações e líderes sabem que o nível de desempenho dos negócios
é impulsionado pelo talento.
A
Gestão de Talentos justifica-se porque o fator essencial de qualquer
organização é o talento. A qualidade de seus colaboradores é o seu verdadeiro
diferencial competitivo. Onde as pessoas são a diferença e a Gestão de Talentos
é a estratégia, e está diretamente ligada a treinamento e desenvolvimento dos
colaboradores.
Gerenciamento
de talentos é o maior desafio da área de recursos humanos, e permanecerá no
topo das prioridades de líderes mundiais num futuro próximo.
Ao
longo das últimas décadas, o ritmo das transformações tem produzido alterações
significativas nas sociedades e nos modelos de negócios. Talento e liderança
estão se tornando recursos cada vez mais limitados. Essa escassez resulta em
alterações importantes na complexidade dos negócios e nas expectativas dos
funcionários. Como consequência, a área de recursos humanos de uma empresa é
parte cada vez mais essencial no sucesso profissional, e sua relevância se
acentuará ainda mais no futuro.
À
medida que os negócios se expandem e alcançam novos mercados, as empresas
enfrentam um contexto de RH cada vez mais complexo e se deparam com importantes
desafios, especialmente para recrutar e reter talentos.
Fonte: Portal RH / redação administradores.
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