" A transformação de vidas através da Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano."

10 de novembro de 2013

NA HORA DE ESCOLHER A CARREIRA, É BOM SE INFORMAR, PLANEJAR EM LONGO PRAZO E NÃO TEMER UMA GUINADA NO FUTURO.

Assustados, confusos, indecisos. É assim que muitos jovens se sentem na hora de escolher sua profissão, às vésperas das inscrições para os vestibulares. Aquela certeza desde pequeno do que se vai ser quando crescer não rolou. Surge o medo de não dar certo. E a angústia aperta mais diante do variado leque de alternativas de curso superior. São mais de 150 e, a cada dia, surgem novas opções de carreiras e de oportunidades de trabalho. O que fazer? Esse turbilhão de dúvidas não deve ser encarado como um problema grave. Especialistas garantem que a insegurança diante da escolha profissional é um sintoma saudável e produtivo. Com vários caminhos abertos à sua frente, o indeciso tem maiores chances de escolher melhor do que quem apoia sua certeza em fantasias. Por isso, recomenda-se que essa fase da vida seja enfrentada com tranquilidade pelos jovens e sua família. Afinal, toda decisão pressupõe incertezas e uma dose de risco. E esse é o primeiro grande desafio do jovem diante do novo e do desconhecido.
Uma forma de diminuir a pressão é saber que essa escolha profissional não é necessariamente definitiva. Novos caminhos vão surgir durante a faculdade, o mercado de trabalho pode exigir adaptações ou uma grande guinada na carreira. É comum encontrar engenheiros trabalhando na área de finanças, arquitetos se dedicando à área comercial, economistas cuidando de marketing. A mudança não significa fracasso nem frustração, mas sim a aceitação de desafios que a vida vai trazendo. Escolher uma profissão representa esboçar um projeto de vida, questionar valores, as habilidades, o que se gosta de fazer, a qualidade de vida que se pretende ter. E esse momento de reflexão pode render bem mais quando é compartilhado com a família. Mas, por excesso de liberalismo, muitos pais se omitem com a desculpa de não querer interferir na vida dos filhos.
Um passo importante para o jovem indeciso é investigar, reunindo informações sobre as profissões e cursos oferecidos pelas faculdades. Há ainda a opção de buscar apoio em empresas de orientação vocacional. As transformações econômicas que atingiram o mundo de forma global impulsionaram novas e promissoras carreiras. São as profissões que envolvem inovações tecnológicas e áreas de inteligência e conhecimento. As carreiras tradicionais, como medicina, direito, engenharia, letras e administração, ainda são as mais procuradas nos vestibulares. Elas se renovaram e ganharam áreas de atuação que prometem sucesso e bons rendimentos, como o campo de biotecnologia para os advogados e o de meio ambiente para engenheiros. É bom também ficar antenado com o crescimento dos setores de serviços, lazer e entretenimento, meio ambiente e projetos sociais. Eles abriram oportunidades atraentes de trabalho para os profissionais com formação em biologia e educação física, que andavam em baixa, e valorizaram cursos que antes eram considerados de segunda linha, como relações internacionais, turismo e hotelaria.
Em meio a tantas opções, o estudante deve ficar atento a algumas armadilhas. A primeira delas é acreditar que cursar uma boa faculdade vai livrá-lo do desemprego e assegurar o sucesso profissional. Uma boa escola pode até abrir portas no início da carreira, mas vale lembrar que existem muitos profissionais em altos cargos nas empresas que não vieram de cursos de primeira linha. Para os especialistas em recursos humanos, o sucesso numa profissão depende de 30% de conhecimento e 70% de atitude.
Fonte de Pesquisa: Revista Veja.
Contribuição: Joyce Lobo.

5 de novembro de 2013

A SIMPLICIDADE NA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL.

No processo de comunicação interpessoal a simplicidade representa um dos fatores críticos de sucesso. A simplicidade se torna perceptível através da linguagem empregada na transmissão de conteúdos, aliada a postura de quem a transmite.
Se pararmos para refletir sobre esse tema da simplicidade como elemento facilitador da compreensão e, por conseguinte da aprendizagem, nos remeteremos às situações vividas, nas relações interpessoais, seja no contexto pessoal ou profissional, que nos proporcionaram uma sensação de bem-estar, uma nova percepção, um “algo mais” nos impulsionando para um patamar mais amplo de conhecimentos.
Como compartilhar conteúdos complexos numa linguagem simples, compreensível ao interlocutor?
Uma das respostas está relacionada à nossa capacidade de se colocar no lugar do outro para expressar a partir da perspectiva do outro, empregando a linguagem que mais se adequa ao perfil do interlocutor. Outra consideração para termos em mente, diz respeito à postura, destituída de arrogância ou qualquer outra característica que nos posicione como “sabedores de tudo”, o que é uma grande ilusão.
Para nos ajudar nesta reflexão, vamos relembrar um dos legados dos ensinamentos filosóficos de Sócrates: “Só sei que nada sei, e o fato de saber isso, me coloca em vantagem sobre aqueles que acham que sabem alguma coisa.” Sócrates dizia que sua sabedoria era limitada à sua própria ignorância. Segundo ele, a verdade, escondida em cada um de nós, só é visível aos olhos da razão (daí a célebre frase "Só sei que nada sei"!). Ele acreditava que os erros são consequência da ignorância humana. Nunca proclamou ser sábio. A intenção de Sócrates era levar as pessoas a conhecerem seus desconhecimentos ("Conhece-te a ti mesmo"). Através da problematização de conceitos conhecidos, daquilo que se conhece, percebe - se os dogmas e preconceitos existentes.
Esperamos que tenha apreciado essa breve reflexão e que a partir dela você tenha se estimulado a pesquisar e a estudar para se desenvolver cada vez mais, impulsionando sua evolução.
Fonte de Pesquisa: Denise Medeiros.

3 de novembro de 2013

O TRABALHO, A DIGNIDADE E A PERSONALIDADE.

Trabalhar é condição essencial, não somente pela manutenção financeira, mas pela dignificação da vida. Trabalhar se constitui numa parte importante da vida. E vai além do ganha-pão. É uma realização pessoal, com sentir-se útil e encontrar sentido para os dias. A importância do trabalho na vida do ser humano vai muito além do fato de que, através dele, satisfazemos nossas necessidades básicas. O trabalho, por si só, é revelador da nossa humanidade, uma vez que possibilita ação transformadora sobre a natureza e si mesmo. Além disso, a nossa capacidade inventiva e criadora é exteriorizada através do ofício que realizamos.
De outro lado, o fato de não trabalhar pode ter consequências negativas, que afetam diretamente a personalidade. Em razão da centralidade que o trabalho ocupa em nossas vidas, é que podemos compreender as consequências negativas do não-trabalho, da inatividade. Um sujeito sem trabalho é impedido de se realizar como homem e cidadão, o que afeta diretamente sua dignidade.
Ter um ofício é primordial na vida do ser humano. Durante a própria evolução, cada indivíduo veio desempenhando um papel, o que não é diferente nos dias de hoje. O trabalho é um meio inexorável da existência humana e constituinte da identidade do sujeito. Isto significa que cada um se torna o que é por meio do ofício que executa. Através do trabalho as pessoas podem imprimir sua marca, o seu registro. Isto tanto é verdadeiro que quando não conhecemos uma pessoa e, então, perguntamos “quem é fulano?”, a resposta sempre estará relacionada a função executada no mundo do trabalho: “ele é professor da escola x, ele é vendedor da empresa y, é médico”, e assim por diante.
Gostar do que faz:
Tão importante quando desempenhar o seu ofício é gostar do que se faz. Quem realiza o seu trabalho sem estar contente com o que executa, certamente não terá empenho e sua produção será menor, além da propensão ao desenvolvimento da depressão. Trabalhar sem sentir prazer é sinônimo de sofrimento e de adoecimento. Um trabalho que não for considerado gerador de bem-estar trará mais prejuízos do que benefícios. Não é possível que um trabalho, ao causar sofrimento, cumpra a sua função de dignificar o homem. A gênese do sofrimento pelo trabalho está, por exemplo, relacionada a fatores como conflitos constantes entre líderes e liderados, ausência de espaço para discussão, expressão e resolução de problemas e/ou fragmentação e inserção muito limitada das tarefas no processo produtivo.
Bem-estar no trabalho:
A sensação de bem-estar no trabalho está ligada diretamente a características como: trabalho estimulante e desafiador, possibilidade de crescimento na carreira, aprendizado e desenvolvimento, ter um bom chefe, clima organizacional positivo, remuneração e benefícios justos, entre outros. Por isso, tão importante quanto gostar do que se faz é desempenhar esta função num local que ofereça as condições necessárias. Durante mais de 50 anos, os pesquisadores estudaram os fatores que satisfazem, motivam ou envolvem os seus funcionários talentosos. Abrahm Maslow, por exemplo, identificou as necessidades básicas de sobrevivência e descobriu que, quando essas necessidades eram satisfeitas, as pessoas se concentravam nas necessidades sociais e na auto-realização do trabalho. Frederick Herzberg identificou os ‘fatores de higiene’ como o ambiente de trabalho, salário e benefícios decentes como possíveis motivos de insatisfação, quando são inadequados, mas eles não são necessariamente motivadores. Se as pessoas não forem desafiadas no trabalho ou não estiverem progredindo, ou ainda, se não se dão bem com o gestor imediato, o salário provavelmente não os reterá por muito tempo.
Fonte de Pesquisa: Glenda Mendes.

25 de outubro de 2013

CONFIRA 7 MANEIRAS DE TORNAR O TRABALHO MAIS LEVE.

Veja a seguir algumas dicas para melhorar a performance no trabalho e deixar as coisas mais leves, principalmente durante os últimos dias da semana.
É comum acharmos que algumas semanas acabam durando mais que outras ou que estão com uma carga de serviço muito maior que a semana anterior. Isso muitas vezes acontece por falta de planejamento ou por não descansar direito no final de semana.
Dica 1 – Reuniões
Não deixe para marcar reuniões importantes no final da semana. Prefira começar a semana com os assuntos mais pesados e deixar os últimos dias para resolver pendências mais leves. Segundo um levantamento feito pelo site de planejamento de reuniões When is Good, o melhor horário para marcar uma reunião é na terça-feira às 15h.
Dica 2 – Apresentações
Segundo uma pesquisa feita pela Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, estar preparado para uma apresentação e falar de maneira concisa pode fazer com que suas ideias sejam aceitas pelo público e que seu projeto caminhe muito mais rápido. De acordo com a pesquisa, o ideal é que o apresentador fale cerca de 3,5 palavras por segundo. Segundo Jose Benki, um dos responsáveis pelo estudo, esta média de velocidade da fala pode influenciar diretamente na aceitação do público.
Dica 3 – Performance
Na hora de avaliar sua performance, procure ser claro e busque evidências que realmente comprovem sua atuação em certos campos. Não tente forjar números ou enganar a si mesmo diante de seu rendimento.
Dica 4 – Atividades no final de semana.
Aproveite o sábado e o domingo para realizar atividades leves e que possam deixá-lo preparado para a próxima semana. De acordo com um estudo feito pelo Journal of Occupational and Organizational Psychology, descansar e relaxar durante o final de semana pode fazer com que a pessoa tenha mais iniciativa, se organize e esteja recuperada para começar a semana de maneira eficiente.
Dica 5 – Esteja ocupado.
Você sabia que estar ocupado no ambiente de trabalho pode te deixar mais feliz do que quando estamos ociosos? Segundo a pesquisa da Psychological Science, até mesmo uma pequena tarefa pode deixar as pessoas mais felizes por se sentirem prestativas de alguma maneira.
Dica 6 – Renove o visual.
Decorar seu escritório de uma forma diferente pode ajudá-lo a trabalhar mais alegre e fazer com que seu trabalho seja muito mais produtivo. Em ambientes onde a decoração é escassa, muitas pessoas acabam tendo um rendimento menor do que o esperado pela empresa.
Dica 7 – Entenda o seu chefe.
Uma dica valiosa para melhorar seu trabalho e se posicionar à frente dentro da empresa é avaliar o comportamento do seu chefe para saber quando ele está mentindo. Se você perceber que o seu chefe quer te levar por um caminho mais longo, tente presumir qual o objetivo dele para avançar de maneira mais rápida.
Fonte de Pesquisa: Universia Brasil.

24 de outubro de 2013

OUSAR: O SEGREDO PARA MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL.

O tempo passa e muitas vezes ficamos cansados da rotina e da mesmice do trabalho. E nesse momento, chegamos numa fase da vida em que é necessário renovar-se para continuar hábil para desempenhar um trabalho.
Acordar todos os dias, fazer as mesmas coisas, chegar ao trabalho e se deparar com as mesmas atividades e os mesmos problemas, entre outras coisas. Mas o que você pode fazer para mudar isso?
Trocar de emprego? De cargo? Tirar férias? Viajar? Tirar um tempo para os estudos? O que te faria renovar o fôlego e retomar as atividades com novo ânimo?
Preparei uma mensagem de motivação profissional para você:
Em um primeiro momento, pare e reflita sobre sua missão de vida, seus valores e crenças. Pense naquilo que te satisfaz e no que te faz feliz e se esses fatores condizem com sua vida profissional atual.
Imagine como você deseja estar daqui a 5 ou 10 anos... Como você quer estar profissionalmente? Quais suas metas e objetivos? O que pode fazer para alcançá-los? Quais são as oportunidades realistas para que você alcance a plenitude?
A primeira dica é: Escreva tudo isso. Monte um plano de carreira, dessa forma você saberá exatamente o que deseja e poderá traçar a rota que utilizará para atingir tudo isso.
A segunda dica é: Esforce ao máximo. Não deixe que qualquer obstáculo te derrube ou te impeça de continuar. Busque cada vez mais, dê o seu máximo para realizar seus sonhos.
A última dica é: Mantenha o foco. Concentre-se no que você está buscando, evite distrações ou episódios que tirarão seu olhar de sua meta.
Lembre-se muitas vezes barreiras físicas, mentais ou até mesmo pessoas tentarão te atrapalhar. Continue firme. Prossiga sempre rumo aos seus objetivos. Ouse ir além.

23 de outubro de 2013

COMO LIDAR COM BULLYING E ASSÉDIO NO LOCAL DE TRABALHO.

Um famoso psiquiatra fez uma apresentação em uma grande conferência com a participação de colegas e outros profissionais da área. Enquanto ele falava, todos os membros da plateia ouviam atentamente cada uma de suas palavras. Ele estava falando sobre o assédio moral. O psiquiatra falou de duas projeções que somos capazes de descrever diariamente em nossas vidas.
As pessoas que praticam bullying têm prazer em intimidar os outros e irão sempre tentar invadir a sua vida e privacidade. Não importa quão pequena seja a questão, eles sabem exatamente quais são os pontos que podem atingi-lo(a). O melhor método é entender que você não tem controle sobre eles e que nada precisa ser dito a eles. Afinal, essas pessoas são idiotas, porém, chamá-las de idiota não irá servir para coisa alguma, pois isso não é novidade para elas, e não dará fim a perseguição. A melhor maneira de lidar com essas pessoas é identificá-las e ficar sempre atento(a). Não há nada de errado em evitar alguém e educadamente recusar a se envolver com ele ou ela em uma reunião de trabalho ou em uma simples conversa - é sua vida e o seu tempo. O aspecto importante a lembrar é a questão que está o(a) incomodando. Talvez a mesma questão não incomodasse um dos seus amigos “valentões”, mas esse não é um fator nesta discussão. O ponto é que isso o(a) incomoda e você não é o seu amigo que cuida de tudo com facilidade e equilíbrio. Dependendo das circunstâncias do seu caso em particular, você tem que avaliar o quão sério é o seu problema e criar sua estratégia a partir daí. A parte mais importante a lembrar é que tudo é relativo. O seu grande problema pode parecer sem importância para outra pessoa, no entanto, é preciso não esquecer que para você ele é realmente um problema enorme!
Um exemplo de projeção é a projeção que temos quando dirigindo o nosso carro e alguém, normalmente um bullie, nos dá uma fechada, ou “rouba” nosso lugar no estacionamento. Com esta projeção, nós, imediatamente, ficamos com raiva e colocamos a mão na buzina, gesticulamos para o outro motorista e dizemos um monte de obscenidades.
Outra projeção é quando estamos no supermercado empurrando calmamente nosso carrinho e alguém entra em nosso espaço, intrometendo-se ou parando de repente a nossa frente, fazendo-nos parar bruscamente para evitar uma colisão. Nossa imediata reação é ficar com raiva, deixar o nosso carrinho de compras bater contra o outro, ou dizer algo.
Perceba que a verdadeira projeção que devemos ter é aquela que quando estamos dirigindo devemos prever que alguém possa nos dar uma fechada ou estacionar no nosso lugar. Devemos esperar que no supermercado alguém possa, subitamente, colocar o seu carrinho ou parar de repente a nossa frente. A forma de lidar com isso é manter a calma, dizendo a si mesmo “assim como eu previ, alguém entrou em meu espaço".
Mantenha a calma. Quando você sabe que certos acontecimentos são possíveis e espera que eles aconteçam, você pode antecipar os movimentos e evitar a situação. Você pode manter a calma e continuar em seu caminho, pois já estava preparado(a) para o imprevisto. Não fique chateado(a) e nem sequer dê importância ao fato.
Esta é a projeção que devemos ter, porque quando esperamos que algo aconteça, estamos preparados para tomar a atitude certa permanecendo calmos e no controle.
Entenda que tais situações são as mesmas com o bullying e assédio em nosso local de trabalho. Sabemos que os agressores se encontram entre os colegas de trabalho, e sabemos também que eles vão nos incomodar. Porém, ter consciência disso nos deixa preparados para não sermos intimidados por suas ações.
Enfrente esse problema de uma maneira simples. Ao ser assediado ou ser alvo de bullying no ambiente de trabalho, levante a sua mão bem à frente da pessoa que o(a) está intimidando, faça um sinal para que ela pare, e fale em um tom firme “Pare com isso, você está me assediando/intimidando. Eu não gosto da maneira como você fala comigo e exijo que pare de me tratar desse jeito imediatamente.” Tente fazer isso na presença de outros colegas de trabalho. Imagine a reação dessa pessoa, especialmente se ela continuar a lhe perseguir e você repetir várias vezes exatamente a mesma forma de lidar com ela.
Não importa o quão infeliz você se sinta com o bullying, dê a impressão de estar se sentindo ainda pior. Isso pode fazer com que a pessoa pare de atormentá-lo(a). Porém, há a possibilidade de que o bullying/assédio aumente, nesse caso, aumente também o seu protesto contra isso. A maioria dos bullies tem um limite, e quando suas “vítimas” começam a incomodá-los, eles tendem a parar, ou pelo menos diminuir, suas desprezíveis perseguições. Portanto, faça com que o seu bullie chegue a esse limite o mais rápido possível.
Procure por ajuda. Conte a um ou mais colegas o que está se passando. Diga algo como “Por favor, posso contar com a sua ajuda? Eu estou sendo tratado(a) mal por um dos nossos colegas (ou chefes) e gostaria de ter uma testemunha e alguém que possa me apoiar nessa situação”. Deixe que elas testemunhem alguns dos momentos em que você confronta o bullie. Se o problema for causado por um colega, denuncie o comportamento abusivo ao seu chefe/supervisor. Se for causado pelo seu chefe, ou se nenhuma providência for tomada a respeito das agressões morais, procure o pessoal do RH.
Fonte de Pesquisa: Wikihow.

22 de outubro de 2013

BULLYING É MAIOR ENTRE MULHERES NO AMBIENTE DE TRABALHO.

Muito tem se falado em bullying atualmente e também de suas consequências, tema recorrente em salas de aula e nas escolas o bullying é um termo de origem inglesa utilizado para definir tiranização e ameaça ou seja, é uma afirmação de poder através de agressão, feito de forma intencional e repetitiva, causando dor e angustia à vítima que normalmente acaba tendo sua autoestima rebaixada, e sente-se cada vez mais fragilizada para reagir aos ataques.
Esta não é uma prática recorrente somente entre crianças, adolescentes e jovens. O bullying está inserido em diversos aspectos da vida das pessoas, inclusive dentro do âmbito profissional.
Uma pesquisa realizada pela empresa norte-americana Workplace Bullying Institute aponta que a prática do bullying tem crescido entre as mulheres no ambiente de trabalho. Segundo este mesmo estudo, são 50,2% das mulheres contra 44,7% dos homens que realizam este tipo de agressão.
O bullying feminino, no entanto, é realizado de forma mais sutil, através de fofocas, maledicências, exclusão ou apelidos maldosos, isto porque as mulheres não foram educadas culturalmente para entrar em conflito aberto com os outros, mas que devem reprimir sua raiva ou no máximo expressá-la de forma sutil, indireta e dissimulada, deixando assim grande parte do comportamento agressivo feminino, encoberto e na clandestinidade.
Outro fator a ser considerado é o fato de que as mulheres são educadas para cultivar a imagem de que são perfeitas o tempo todo, algo física e emocionalmente impossível. Dificilmente uma mulher assume que já praticou bullying de forma aberta, isto porque temem ser vistas como erradas, de caráter duvidoso ou como pessoas más. Existe o mito de que a mulher deve preservar uma imagem doce e de acolhimento, e assim não pode expressar raiva de forma direta, pois isto é considerado errado e imoral.
Rachel Simmons, em seu livro Garota fora do jogo (Editora Rocco) acredita que não devemos tomar isto como uma generalização excessiva porque existem homens que também se comportam de maneira semelhante, mas parece que as mulheres são menos inclinadas à agressão física e acabam empregando formas sutis, indiretas e relacionais de agressão, ou seja: utilizam seus relacionamentos e influência como uma arma para conseguirem o que desejam, atacando pessoas mais vulneráveis e que dificilmente revidarão a agressão.
Em relação a vitima de bullying, os efeitos psicológicos são devastadores, pois este tipo de comportamento, afeta diretamente a autoestima e confiança em si mesma e em outras mulheres.
É um erro ignorar o bullying feminino, acreditando que a pessoa está levanto as coisas muito a sério e que isto é apenas uma brincadeira, uma fase ou que a outra pessoa está com inveja e que “mulher é assim mesmo”.
O bullying é uma agressão social e psicológica que merece conscientização coletiva, pois este tipo de comportamento é uma forma de ataque mais sofisticado e merece a mesma atenção que agressões convencionais.

Os efeitos psicológicos do bullying feminino:

Culpa – Após um período de exposição a comentários, chacotas, apelidos maldosos ou exclusão social a mulher pode começar a acreditar que as maledicências e exclusão podem ter um fundo de verdade e que provavelmente deu algum tipo de motivo para que tudo isso ocorresse e assim acaba se culpando pelo comportamento de outras pessoas, acreditando ser merecedora de tudo o que está acontecendo, fortalecendo ainda mais o bullying contra si mesma.
Autoestima rebaixada – Ao ser exposta a comentários negativos a seu respeito, acaba sendo afetada psicologicamente de forma profunda, provocando o rebaixamento de sua autoestima podendo se isolar, achar que existe algo de errado com ela mesma ou se sentir a pior pessoa do mundo podendo neste caso até mesmo entrar em depressão.
Sentimento de inadequação – Vitimas de bullying normalmente se sentem inadequadas, como se estivessem sempre no lugar errado e na hora errada, acreditam estarem deslocadas, isolando-se ainda mais do grupo, acreditam que desta forma talvez poderão estar mais protegidas e ao mesmo tempo sentem-se como se fossem rejeitadas, excluídas e não pertencentes ao grupo que participam.
Insegurança – Agressões psicológicas afetam diretamente a forma como nos relacionamos socialmente, o bullying neste caso pode ter consequências em todos os aspectos da vida de uma pessoa, desde relacionamentos amorosos até decisões financeiras. Outro fator observado é que mulheres que sofreram bullying além de se mostrarem mais inseguras, ainda sentem insegurança para confiar em outras mulheres no futuro.
Se uma mulher agride outra fisicamente isto é considerado um problema, mas se uma mulher destrói outra psicologicamente ao longo de um período de meses isto é apenas considerado “coisa de mulher”. É preciso refletir sobre este tema saber que agressões deste tipo podem ser tão ou até mesmo mais devastadoras que agressões físicas.
Fonte de Pesquisa: Gisele Meter.

21 de outubro de 2013

O LÍDER COACH E SUA IMPORTÂNCIA CORPORATIVA

O mundo corporativo anseia por gestores que façam diferença na vida das pessoas.
No mundo corporativo não são raras as vezes nas quais um profissional é alçado à condição de líder. Problema algum haveria se este profissional almejasse esta liderança, o que pressupõe tenha se capacitado e orientado seus esforços neste sentido. Problema haverá sim se o mesmo passou a líder sem que estivesse atento a esta possibilidade, o que faz pressupor, por sua vez, que ele não tenha se preparado.Um dos primeiros dentre tantos questionamentos que orbitarão a mente do novo líder será sobre qual estilo de liderança adotar.

Neste sentido, enumero as seis principais espécies de líder:

1- o educador (coach), que realiza junto com o liderado de sorte a ensiná-lo;

2- o democrático, aquele ouve e aprende com quem sabe realizar;

3- o liberal, que deixa realizar quem já sabe realizar;

4- o autocrático, que apenas determina o que e como tem de ser realizado;

5- o popular, que é carismático e mantém bom relacionamento com todos;

6- o ausente, ou seja, aquele que não acompanha de perto seus liderados.

Exceção feita ao líder ausente (será que é líder?), todas as demais espécies e características hão de compor o perfil de liderança, pois caberá ao líder buscar o equilíbrio e adaptar suas ações ao liderado, ao grupo e ao momento.Contudo, merece atenção ao líder coach, aquele que desenvolve as competências de seus liderados e permite que cada qual contribua de modo mais eficaz à consecução de um objetivo comum.Este líder, antes de tudo, deverá se perceber como líder e não como chefe -- este possui objetivos sem visão ampla, apenas informa e treina seus subordinados, é centrado no produto e no resultado, obedece às diretrizes de um projeto e as executa, é tão somente leal ao valor predominante, é eficaz e estável.
O líder, por sua vez, possui objetivos e uma visão do todo. Ele se comunica, é centrado no cliente e no resultado, desenvolve e orienta seus subordinados, critica as diretrizes e sugere alternativas e, mais do que leal, é comprometido com o valor dominante; é inovador e empreendedor.O líder-treinador (coach) age sobre o liderado para que suas capacidades se desenvolvam e se exteriorizem e, para tanto, vale-se de treinamento (coaching) que, em brevíssima síntese, nada mais é do que um processo integrado por atuações voltadas ao auto-desenvolvimento, por meio do qual o líder desenvolve as competências de seu liderado e o orienta de forma a mantê-lo sempre alinhado e congruente com suas metas e seus objetivos.

O verdadeiro coach apresenta as seguintes características técnicas e conhecimento de habilidades:

1- Utiliza a disciplina como motivação e estímulo: os outros são o fim; os objetivos e metas formam junto com o resultado o seu corolário; ele utiliza muito o recurso de reuniões e procura e valoriza muito a sinergia; delega, orienta e reconhece;

2- Estimula o feedback: tem o desempenho como resultado, transforma os erros em aprendizado e promove o desenvolvimento;

3- Conserva a habilidade de ouvir e considerar: ele respeita e reconhece as ações de seus liderados (seu fim), canaliza os conflitos na direção do crescimento, usa a crítica como ferramenta e incentiva o trabalho em equipe.De fato não há mais espaço para àqueles chefes ortodoxos e burocráticos, pois o mundo corporativo anseia por verdadeiros líderes que, além de fazerem a diferença na busca de melhores resultados, são capacitados para o coaching.

Estes profissionais são muito valorizados, sobretudo por conservarem a capacidade de transformar as pessoas e o mundo à sua volta, extravasando a mesmice da qual muitas empresas são reféns.Mais do que agente desta mudança, ao coach compete disseminá-la, preparando seus liderados para que desenvolvam suas competências e garantam a continuidade - e também disseminação - da criticidade e de uma cultura corporativa diferenciada e produtiva.
 Fonte de Pesquisa: Você RH.